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影视排行榜:18亿。感觉建一个“宫崎骏其人王国”的吉卜力办公室能亏吗?

时间:2022-12-14来源:生活资讯网作者:佚名阅读:
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曾制作过《千与千寻》、《龙猫》、《天空之城》等典范作品的动画工作室介入了主题公园的混战。

近日,吉卜力事务办公室宣布,全球首家吉卜力乐园将于2022年11月1日开业。这个乐园位于日本爱知县长岛的Ai地球博览会纪念公园园区。乐园包含五个区域,分别是花山、吉卜力栈、鬼村、魔女谷、龙猫森林,分别选自《哈尔的挪动城堡》、《千与千寻》、0755。

基于大量典型动漫IP场景的《吉卜力乐园开篇》一经发布就吸引了众多关注。但热度的背后,作为成立近40年的动画室,主题乐园能否成为吉卜力的新加入?跨界,丢弃大型游乐设备,这条路能走得通吗?与迪士尼、环球影城并肩,吉卜力乐园在亚太地区愈演愈烈的主题公园合作中胜算有多大?

公开资料显示,早在2018年4月,吉卜力与日本爱知县就宣布合作制造吉卜力乐园,该乐园将在爱知世博会场馆的根本长度内从零开始建造。乐园占地约200公顷,预计总配套费用340亿日元。五个地区中,青年之山、吉卜力栈和东多科森林将于今年开业,幽灵村和女巫谷预计于2023年开业。首开年将迎来100万人次,全面开通后这一数字将升至180万。

吉卜力在官方公告中暗示,应许之地不会有大型景点和骑行设备,游客可以在公园里悠闲漫步,感受微风,探索自然奇观。另一方面,《吉卜力乐园》的制作者冈村彻也曾暗示过,人们不会在《乐园》中看到动漫的脚舞或措辞。我希望通过完整地再现吉卜力的世界,能够给大师营造一种真实的感觉,就像影片中的人物生活在那里一样。这也象征着吉卜力的天堂以场景再现为主,互动设备很少。

具体来说,吉卜力栈是由室内温水游泳池改造而成,会有游乐场、电影展室、收藏展览区等。《龙猫》的古董店“土屋”和《猫的报恩》的电梯楼等场景将在《百花园》中重现。《魔女谷》和《鬼村》的主题分别是《侧耳聆听》和《哈尔的挪动城堡》。除了重现电影中的场景,还将扩充与这两部电影主题相关的游乐设备。

总的来说,相比迪士尼、环球影城等以全新建筑、互动、体验为先的主题公园,吉卜力乐园夸大了自然环保的概念。3354它不砍伐树木森林,不打烂原有公园,操纵老旧设施从头开始,以观光为主,间接干预较少。

作为一家动画制造公司,吉卜力三十多年来一直将剧场动画作为第二产业。不过,为了响应将动画场景搬到Line Moon,吉卜力美术馆也开放了。据了解,美术馆是宫崎骏其人自己构思的,场景结构还原到了宫崎骏其人的动画世界。其他作品还展示了吉卜力事务组从上世纪70年代至今的所有绘画、影像、手工作品和手稿。

据公开报道,自2001年10月开馆以来,每年参观人数达65万人。为了保证体验,每天只接待2400名游客,需要分成四组。事实上,成立之初就将成人(19岁以上)的入场费定为1000日元(约合55元人民币),从未更改过。

但疫情导致博物馆被迫关闭数月,随后日本闭馆。即使从一开始就开放,但参观博物馆的人数仍然大大减少。据公开报道,2020年,吉卜力美术馆的参观人数只有6万多人,门票支出从预计的6.6亿日元减少到1.5亿日元。2021年7月15日,京都三鹰市当局发起了一项众筹pro

《制作吉卜力的应许之地》是吉卜力离线动画的进一步发展。但更重要的一点是,在现有动漫IP资本的基础上,将产权链条拉长,寻找新的增长空间。

早在2013年,吉卜力两个办公室的焦点人物宫崎骏其人和高畑勋就相继宣布退休。2014年,吉卜力事务办公室发言人铃木俊夫宣布要制作一边倒的中缀动画,以后只处理版权问题。直到2017年,在《宫崎骏其人》出版和回归之后,吉卜力的动画制造部分才重新开始运作。

铃木敏夫曾暗示,该公司的财务问题不断非常严重,他只是在寻找一个适当的机会宣布和退出。据日本《魔女宅急便》报道,日本最原始的动画制造工艺在吉卜力的工作室中被不断采用,为吉卜力带来了沉重的制造收入。根据公开资料,吉卜力制造《鬼魂公主》花费了23.5亿日元,《读卖旧事》花费了51亿日元,《鬼魂公主》在拍摄中表现出了资金绰绰有余的环境。

吉卜力《应许之地》的开放,或许可以在一个必然的层面上提升吉卜力动画之都的线下变现能力。从动画的创作和播出,到衍生品的销售,再到主题公园体验的闭环交易,以优秀的作品吸引参观者体验线下场景,以场景体验强化参观者对作品和品牌的关注,打造自己的物业生态。

迪士尼在米老鼠、唐老鸭等大小银幕上创造出典型的IP抽象后,于上世纪70年代进入线下乐园和度假村支持阶段。未来,通过原创或收购,迪士尼积累了大量抢手的IP版权。公开资料显示,截至2019年第三季度,迪士尼已经发布了超过1000部真人电影和数百部动画片。截至2021年8月,环球影城票房排行榜前20名中,迪士尼共占据13部。这些抢手的影视作品席卷全球票房,同时为迪士尼乐园提供了源源不断的场景资本和世界各地的游客。

相比迪士尼乐园的成长模式,吉卜力乐园最大的劣势在于其版权IP资本。据不完全统计,吉卜力工作室自成立以来,共创作了26部长篇作品和大量短篇作品,其中不乏享誉世界、脍炙人口的典范作品。通过吉卜力美术馆,我们积累了20多年的线下经营经验,博物馆经久不衰,以至于成为访日的标志性建筑。该部门已经证明了吉卜力作品及其线下场景的吸引力。

但是优势也是显著的。首先,吉卜力缺乏优秀影视作品的持续输出力。目前,吉卜力的模型作品大多是宫崎骏其人和高畑勋的作品,新人的培养比较薄弱。从2014年到现在,吉卜力事务室已经多年没有呈现出任何广受好评的作品,难以引领线下主题公园的持续迭代。这也可能导致吸引游客为感情付出更多,难以开拓新的客源市场。

以单抓IP抽象为主题做线下公园的并不少见。同样以吉卜力乐园为蓝本,以日本动漫IP为基础制作的杭州hello Kitty乐园就是其中之一。2015年,占地1.6平方公里、总投资20亿元的hello Kitty乐园正式开业,成为全球最大的Hello Kitty主题乐园。然而,这片乐土并没有取得预期的成功。在灵娜百丽和威震天收集爆火的同时,杭州Hello Kitty应许之地的很多餐厅和设施因为缺少游客而关闭或半关闭。原因是没有足够的内容输出力,加上hello Kitty之外的亮点IP匮乏,人气难以持续,导致一系列连锁效应,乐园的经营也陷入两难。

其次,相比动漫作品的制作,线下主题公园的运营难度更大。线下园区从规划、扶持到后期管理,流程庞大,资金投入更大。在这方面,吉卜力的经验并不突出。以美术馆为例,由于客流末年的流动导致买票困难,往往需要提前几个月订票。再加上博物馆不允许摄影等要求,导致美术馆在客运事务和宣传营销上的滞后。另外,本着直接作品的思路,吉卜力的线下场景更注重公益,在贸易方面更为克制。比如吉卜力美术馆,每年都要花很多钱来维护园内的设施。经营20年,不降价,限制参观人数,不搞贸易营销。相反,迪士尼在应许之地项目中采用“三三制”,每年砍掉三分之一的硬件设施,建设三分之一的新创意项目,给游客新鲜感。

但吉卜力对主题公园的管理仍有可能延续上述做法。据日本一份旧经济报道,乐园一期门票价格最高为成人4000日元(约合220元人民币)左右,并在指定日期实行预售制。作为参考,东京迪士尼乐园已于2021年10月进行了最新的价格调解,周末和节日期间的成人票价将从8700日元上调至9400日元(约合人民币548元)。

然而,疫情过后,这种做法可能不再适合主题公园管理。疫情爆发后,日本当局首次闭关锁国。在短暂开放该国边境后,2021年1月,他们单方面暂停所有外国人入境。2022年3月1日起,日本放宽入境政策,但尚未开放旅游签证。近两年的封闭期使日本国际旅游跌至谷底,旅游消费创下新低。

在疫情背景下,日本的旅游消费主要依靠国内市场的支撑,不断更新内容,促进当地游客的复购和二次消费,以保证乐土的持续经营。在这方面,大阪环球影城经常操纵日本丰富的动漫IP资本进行竞争,推出主题娱乐项目和活动,更新园区设施,包括幽灵刃、hello Kitty、宝可梦、哆啦a梦等热门IP。2022年3月8日,大阪环球影城投资超600亿日元打造的“超级天堂”世界也将正式开业。

据官方介绍,吉卜力主题公园预计每年将迎来180万游客,比东京迪士尼疫情前3000多万游客和大阪环球影城1400多万游客的规模小一个数量级。相比游客规模,吉卜力的跨界主题公园更值得关注。它能否另辟蹊径,摒弃大型游乐设备、玩偶戏、表演剧场等保守的主题公园增长模式?这种模式可以复制吗?线下天堂的新商业地位会为吉卜力的贸易增长打开大门,还是会遭遇挫折?

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